Missions
It starts with a problem, not a chapter
Every mission is a situation on the shop floor. The concepts come from the source; the status is honest.
01
status: koncepció
What is the system?
Egy gyártócella: gép, robot, PLC, érzékelő, beavatkozó, kezelő és egy MES-kapcsolat. Ki kell jelölni a rendszerhatárt, besorolni a komponenseket a négy osztályba, megmutatni az információ-, döntési és beavatkozási áramlást, majd kitölteni néhány cellát a szempont-facet mátrixban.
Concepts
Cyber-physical systemSystem boundaryLogical componentPhysical componentTransducing componentHuman componentInformation flowDecision flowAction flowAspect-facet matrix
02
status: koncepció
Your sensor is lying
Ugyanaz a fizikai jel, négy különböző mért kép: zaj, rendszeres eltérés, túl ritka mintavételezés és erős szűrés mellett. Meg kell mondani, melyik beállításnál születik hamis, mégis meggyőző görbe.
Concepts
NoiseBiasSampling frequencyAliasingFilteringActuation delaySaturationMeasurement uncertainty
03
status: koncepció
The factory is losing money
Az üzem tele van munkával, mégsem termel eleget. Meg kell találni a szűk keresztmetszetet, meg kell magyarázni a rossz mutatókat, és meg kell becsülni, mennyibe kerül egy álló óra.
Concepts
ThroughputWork in processFlow timeBottleneckOverall equipment effectivenessUtilizationDowntime cost
04
status: koncepció
The line is deadlocked
Két gép, egy robot, egy puffer — és egy állapot, amelyből nincs kiút. Petri-hálóként kell felrajzolni, megmutatni a holtpontot, és feloldani a lehető legkisebb változtatással.
Concepts
Petri netStateEventDeadlockReachabilityLiveness
05
status: koncepció
Design a better factory
Ugyanaz a termék, három lehetséges folyamathálózat. El kell dönteni, melyiket érdemes megépíteni — és megindokolni kapacitással, költséggel és rugalmassággal.
Concepts
P-graphFlow shopJob shopRoutingSchedulingCost
06
status: koncepció
Bring the PLC to life
Indítás, leállítás, egy közelítéskapcsoló, egy szállítószalag és egy időzítő. A logikát vezérlési sorrendként kell leírni, majd ciklusidőben gondolkodva megvalósítani.
Concepts
Programmable logic controllerScan cycleIndustrial cellProximity sensor
07
status: koncepció
Manufacture the part
Egy egyszerű geometriától a szerszámpályáig: melyik lépés melyik kérdésre felel, és hol dől el a tűrés sorsa.
Concepts
Computer-aided designComputer-aided manufacturingPostprocessorNC programComputer numerical controlInterpolation
08
status: koncepció
Automate the cell
A korábbi gyártócellába robot kerül. Meg kell mondani, mit nyer vele a rendszer, milyen erőforrás-ütközés keletkezik, és mekkora munkatér kell hozzá.
Concepts
RobotWorkspacePayloadRepeatabilityIndustrial cellPetri net
09
status: koncepció
Where is my product?
Egy reklamált darab útját kell rekonstruálni: melyik rendelésből, melyik gépen, milyen paraméterekkel, milyen mérési eredménnyel készült.
Concepts
Manufacturing execution systemEnterprise resource planningProduction orderTraceabilityDigital thread
10
status: koncepció
Connect the factory
Négy kapcsolat, négy követelmény: hajtásszabályozás, PLC-adatok, telemetria és MES-integráció. Mindegyikhez más megoldás illik — és meg kell indokolni, miért.
Concepts
LatencyJitterDeterministic communicationIEC 62541MQTTTime-sensitive networking
11
status: koncepció
Build the digital factory
Ugyanarra a cellára négy réteget kell felhúzni: fizikai, adat, szemantikai és iker. Meg kell mondani, hol áll meg a rendszer, és mitől lenne valóban iker.
Concepts
Digital modelDigital shadowDigital twinSemanticsAsset administration shellAsset
12
status: koncepció
Let the AI decide?
Egy prediktív karbantartási modell riaszt. A leállás ára, a téves riasztás ára és a modell megbízhatósága ismert. El kell dönteni, mikor éri meg beavatkozni.
Concepts
Anomaly detectionInferenceFalse positiveFalse negativeDowntime costReturn on investment
13
status: koncepció
Who is allowed to stop the machine?
Az MI gyorsítást javasol, a biztonsági korlát tiltja, a kezelő mást lát a képernyőn. Fel kell oldani az ütközést, és meg kell mondani, ki dönt.
Concepts
Safety supervisorSafe operating envelopeAuthorityAutomation biasHuman on the loop
14
status: koncepció
Transform the factory
Egy problémás üzem és egy beruházási keret. Érzékelő, vezérlőcsere, robot, MES, OPC UA, digitális iker, prediktív karbantartás — mindegyikhez költség, haszon, kockázat és integrációs teher tartozik.
Concepts
Capital expenditureOperating expenditureNet present valueTotal cost of ownershipReturn on investmentDowntime costDigital twinAnomaly detectionAssurance case