Week 3
Termelési rendszerek és gazdasági alapok
A hét végén meg tudod mondani egy üzemről, milyen termelési módban dolgozik, hol a szűk keresztmetszete, és mennyibe kerül egy álló óra.
What the week covers
03. Termelési rendszerek és gazdasági alapok
Milyen termelési módban dolgozik az üzem, mit mérünk rajta, és mikor termel pénzt.
Concepts of the week · 17
- ProductionThe conversion of resources into more valuable output; broader than manufacturing.
- Discrete manufacturingMegszámlálható darabok előállítása. A darab azonosítható és nyomon követhető, a darabszám a természetes mértékegység.
- Continuous productionMegszakítás nélküli anyagáram feldolgozása. A mennyiség tömeg- vagy térfogatáram, nem darabszám.
- Batch productionMeghatározott mennyiség együtt halad végig a folyamaton, azonos recept és azonos azonosító alatt.
- Job shopGépcsoportok szerinti elrendezés; minden munkadarabnak saját útvonala van. Rugalmas, de hosszú átfutási idejű.
- Flow shopRögzített technológiai sorrend szerinti elrendezés. Nagy áteresztőképesség, kis változatosság.
- Make to stockA teljes gyártás előrejelzés alapján készül, a vevő a kész készletből kap. A kiszolgálás azonnali, a kockázat viszont a raktárban áll: ami nem fogy, az elfekvő készlet vagy leárazás.
- Make to orderA gyártás csak a vevői rendelés után kezdődik, de kész tervekből. Készlet alig van, az átfutási idő viszont a gyártási időt is tartalmazza, és a kockázat a kapacitástervezésbe kerül.
- ThroughputIdőegység alatt ténylegesen elkészült jó darabok száma. Nem a névleges kapacitás, hanem a mért kimenet.
- Work in processA rendszerben egyszerre bent lévő, megkezdett de be nem fejezett munka mennyisége.
- Flow timeEgy darab teljes tartózkodási ideje a rendszerben, a várakozásokkal együtt.
- Takt timeA vevői igény diktálta ütem: a rendelkezésre álló idő osztva a szükséges darabszámmal. Cél, nem mért érték.
- UtilizationA tényleges terhelés és a kapacitás hányadosa. Száz százalék közelében a sorbanállás és az átfutási idő elszalad.
- BottleneckAz az erőforrás, amely a rendszer áteresztőképességét meghatározza. A rendszer nem gyorsabb nála.
- Overall equipment effectivenessBerendezés-hatékonyság három tényező szorzataként: rendelkezésre állás, teljesítmény, minőség.
- ProfitAz árbevétel és a költség különbsége.
- Contribution marginÁr mínusz változó költség: ennyi marad egy darabon az állandó költségek fedezésére.
Mission
The factory is losing money
Az üzem tele van munkával, mégsem termel eleget. Meg kell találni a szűk keresztmetszetet, meg kell magyarázni a rossz mutatókat, és meg kell becsülni, mennyibe kerül egy álló óra.
Little törvénye és az OEE nem képlet marad, hanem magyarázat egy konkrét üzemi számsorra.
koncepció