Week 5
P-gráf, folyamatszintézis és optimalizálás
A hét végén meg tudod indokolni, miért az egyik folyamatszerkezetet választod a másik helyett — kapacitással, költséggel és rugalmassággal.
What the week covers
05. P-gráf, folyamatszintézis és optimalizálás
Szerkezet kontra viselkedés: nem az a kérdés, hogyan működik a gyár, hanem hogy milyen gyárat érdemes megépíteni.
Concepts of the week · 8
- P-graphFolyamathálózat-szintézis formalizmusa. Elsősorban szerkezetet ír le: milyen műveleti egységekből épüljön a rendszer.
- Job shopGépcsoportok szerinti elrendezés; minden munkadarabnak saját útvonala van. Rugalmas, de hosszú átfutási idejű.
- Flow shopRögzített technológiai sorrend szerinti elrendezés. Nagy áteresztőképesség, kis változatosság.
- RoutingA műveletek sorrendje és erőforrás-hozzárendelése egy adott termékhez.
- SchedulingA rendelések és műveletek időbeli beosztása véges erőforrásokra, adott célfüggvény szerint.
- CapacityAz elméletileg elérhető legnagyobb kimenet adott időszak alatt, adott erőforrás-készlettel.
- BottleneckAz az erőforrás, amely a rendszer áteresztőképességét meghatározza. A rendszer nem gyorsabb nála.
- CostAz előállításhoz és a működéshez felhasznált erőforrások pénzben kifejezett értéke.
Mission
Design a better factory
Ugyanaz a termék, három lehetséges folyamathálózat. El kell dönteni, melyiket érdemes megépíteni — és megindokolni kapacitással, költséggel és rugalmassággal.
A döntés a szerkezetről szól, nem a működésről: ez a P-gráf és a Petri-háló közti különbség gyakorlatban.
koncepció